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SemanalResponsable: Director de OperacionesObjetivo: 70-80% (consultoría); 60-70% (agencia creativa); > 85% (sobrecarga)

Tasa de Utilización Facturable (Billable Utilization)

Porcentaje del tiempo del equipo que se factura a clientes. Por debajo del 65% se quema caja y por encima del 85% se quema equipo.

Aplica a estos sectores

Fórmula

De dónde sale cada dato

Desglose de la fórmula

Cada variable de la fórmula, qué significa y de dónde se obtiene en tu operación real.

Desglose de las variables de la fórmula
VariableQué esDe dónde se obtiene
Horas facturadasHoras imputadas a proyectos facturables en el periodoSoftware de gestión de proyectos (Harvest, Toggl, Jira)
Horas disponiblesHoras laborales teóricas del equipo (FTE × horas/día × días laborables)Calendario laboral + RRHH

Cómo obtener este dato

Metodología de captura

Harvest, Toggl o Jira registran las horas facturables y RRHH junto con el calendario laboral define las horas disponibles por persona. Cada consultor imputa su tiempo a diario y Operaciones valida manualmente vacaciones, formación, festivos y bloqueos de proyecto semanalmente. El Director de Operaciones revisa la utilización cada semana.

¿Qué hacer si se desvía?

Si baja del 65%, revisar pipeline y asignación. Si supera el 85%, ajustar carga o contratar para evitar burnout.

Cuándo aplicar esta métrica

Contexto y aplicación

La utilización facturable es el latido de una agencia: mide qué fracción del tiempo del equipo se convierte en ingresos. Revísala semanalmente para detectar pipeline seco, clientes bloqueados o mala asignación antes de que dañen el margen. No persigas el 100%: el punto sano está entre 70% y 80%, dejando espacio para ventas, formación e innovación.

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