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MensualResponsable: Director ComercialObjetivo: ≥ 50% (pricing power); ≥ 30% (vigilar); < 20% (dependencia de descuento)

Porcentaje de Propuestas Aceptadas sin Descuento

Porcentaje de propuestas cerradas sin descuento. Mide el poder de pricing y la venta de valor.

Aplica a estos sectores

Fórmula

De dónde sale cada dato

Desglose de la fórmula

Cada variable de la fórmula, qué significa y de dónde se obtiene en tu operación real.

Desglose de las variables de la fórmula
VariableQué esDe dónde se obtiene
Propuestas aceptadas a precio fullPropuestas cerradas al precio de rate cardCRM con campo de descuento
Propuestas aceptadas totalesTotal de propuestas convertidas en contratoCRM

Cómo obtener este dato

Metodología de captura

HubSpot o Pipedrive guardan la propuesta aceptada, el precio de lista y el descuento aplicado, y Holded o Sage confirma el importe facturado. Ventas revisa manualmente descuentos negociados fuera del CRM y depura propuestas duplicadas cada semana. El Director Comercial calcula el porcentaje al cierre mensual.

¿Qué hacer si se desvía?

Si baja del 20%, revisar propuesta de valor, ROI y negociación antes de reducir precio.

Cuándo aplicar esta métrica

Contexto y aplicación

El descuento no debe ser el mecanismo por defecto para cerrar. Mide mensualmente cuántas propuestas aceptan precio completo y sustituye rebajas por valor añadido de bajo coste marginal. Si siempre descuentas, el problema suele estar en el posicionamiento o el qualifying.

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