Los 7 KPIs que debe gobernar un Responsable de Calidad
Dolor Raíz del Negocio
Devoluciones por defectos y mermas en la cadena de trabajo.
01 / Métricas estratégicas
Los 7 KPIs de Responsable de Calidad
Tasa de defectos internos (Scrap)
Te indica cómo evoluciona tasa de defectos internos (scrap) para que puedas detectar desviaciones y tomar decisiones antes de que afecten a tu empresa.
Ver ficha del KPI →Tasa de no conformidad cliente
Te indica cómo evoluciona tasa de no conformidad cliente para que puedas detectar desviaciones y tomar decisiones antes de que afecten a tu empresa.
Ver ficha del KPI →Costes de no calidad
Te indica cómo evoluciona costes de no calidad para que puedas detectar desviaciones y tomar decisiones antes de que afecten a tu empresa.
Ver ficha del KPI →% Lotes rechazados
Te indica cómo evoluciona % lotes rechazados para que puedas detectar desviaciones y tomar decisiones antes de que afecten a tu empresa.
Auditorías superadas a la primera
Te indica cómo evoluciona auditorías superadas a la primera para que puedas detectar desviaciones y tomar decisiones antes de que afecten a tu empresa.
Tiempo de cierre de acciones correctivas
Te indica cómo evoluciona tiempo de cierre de acciones correctivas para que puedas detectar desviaciones y tomar decisiones antes de que afecten a tu empresa.
Coste de retrabajo
Te indica cómo evoluciona coste de retrabajo para que puedas detectar desviaciones y tomar decisiones antes de que afecten a tu empresa.
Ver ficha del KPI →Sector donde más pesa este rol
Consulta este rol en el contexto de Fabricación Ligera y Mecanizado, donde sus decisiones tienen un impacto especialmente visible.
Ver KPIs de Fabricación Ligera y Mecanizado →