Plazo Medio de Cobro de Hitos de Proyecto
Plazo Medio de Cobro de Hitos de Proyecto es un KPI de frecuencia mensual con responsable Director Financiero y objetivo ≤ 30 días (sano); ≤ 45 días (vigilar); > 60 días (financiando) .
Plazo Medio de Cobro de Hitos de Proyecto — fórmula, responsable, objetivo y acción correctiva.
Tiempo medio entre entrega de un hito y cobro efectivo.
Sectores donde se aplica Plazo Medio de Cobro de Hitos de Proyecto
Fórmula de Plazo Medio de Cobro de Hitos de Proyecto
De dónde sale cada dato
Desglose de la fórmula de Plazo Medio de Cobro de Hitos de Proyecto
Cada variable de la fórmula, qué significa y de dónde se obtiene en tu operación real.
| Variable | Qué es | De dónde se obtiene |
|---|---|---|
Días desde entrega hito | Días entre entrega y cobro efectivo de cada hito | ERP o sistema de facturación |
Número de hitos | Hitos cobrados en el periodo | ERP |
Cómo obtener este dato
Cómo capturar los datos de Plazo Medio de Cobro de Hitos de Proyecto
Holded o Sage registran la fecha de factura, vencimiento y cobro, y Asana o ClickUp relacionan cada factura con el hito entregado. Administración completa manualmente las fechas de aceptación cuando el cliente las comunica fuera del sistema y reconcilia impagos semanalmente. El Director Financiero reporta el promedio mensualmente.
Qué hacer si se desvía Plazo Medio de Cobro de Hitos de Proyecto
Si supera 60 días, auditar contrato, facturación y seguimiento; exigir pago a 30 días o cobro anticipado.
Cuándo aplicar esta métrica
Contexto y aplicación de Plazo Medio de Cobro de Hitos de Proyecto
El DSO muestra cuántos días financias al cliente. Compáralo con el contrato y automatiza recordatorio previo, llamada de vencimiento y escalado. Un descuento por pronto pago puede ser más barato que financiar dos meses extra.
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