Los 7 KPIs que debe gobernar un Facility / Maintenance Manager
Dolor Raíz del Negocio
Paradas imprevistas de maquinaria y averías críticas recurrentes.
01 / Métricas estratégicas
Los 7 KPIs de Facility / Maintenance Manager
Tiempo medio entre fallos (MTBF)
Te indica cómo evoluciona tiempo medio entre fallos (mtbf) para que puedas detectar desviaciones y tomar decisiones antes de que afecten a tu empresa.
Ver ficha del KPI →Tiempo medio de reparación (MTTR)
Te indica cómo evoluciona tiempo medio de reparación (mttr) para que puedas detectar desviaciones y tomar decisiones antes de que afecten a tu empresa.
Ver ficha del KPI →% Mantenimiento preventivo vs correctivo
Te indica cómo evoluciona % mantenimiento preventivo vs correctivo para que puedas detectar desviaciones y tomar decisiones antes de que afecten a tu empresa.
Ver ficha del KPI →Coste mantenimiento / Valor activos
Te indica cómo evoluciona coste mantenimiento / valor activos para que puedas detectar desviaciones y tomar decisiones antes de que afecten a tu empresa.
Ver ficha del KPI →Horas de parada no planificada
Te indica cómo evoluciona horas de parada no planificada para que puedas detectar desviaciones y tomar decisiones antes de que afecten a tu empresa.
Stock de recambios críticos
Te indica cómo evoluciona stock de recambios críticos para que puedas detectar desviaciones y tomar decisiones antes de que afecten a tu empresa.
Ver ficha del KPI →Consumo energético por unidad producida
Te indica cómo evoluciona consumo energético por unidad producida para que puedas detectar desviaciones y tomar decisiones antes de que afecten a tu empresa.
Ver ficha del KPI →Sector donde más pesa este rol
Consulta este rol en el contexto de Servicios a Instalaciones (Facility Services), donde sus decisiones tienen un impacto especialmente visible.
Ver KPIs de Servicios a Instalaciones (Facility Services) →