Los 7 KPIs que debe gobernar un Director de Compras
Dolor Raíz del Negocio
Fuga de caja por stock inmovilizado; costes de flete descontrolados.
01 / Métricas estratégicas
Los 7 KPIs de Director de Compras
Rotación de inventario
Te indica cómo evoluciona rotación de inventario para que puedas detectar desviaciones y tomar decisiones antes de que afecten a tu empresa.
Ver ficha del KPI →Desvío en costes de compra
Te indica cómo evoluciona desvío en costes de compra para que puedas detectar desviaciones y tomar decisiones antes de que afecten a tu empresa.
Ver ficha del KPI →OTIF proveedores
Te indica cómo evoluciona otif proveedores para que puedas detectar desviaciones y tomar decisiones antes de que afecten a tu empresa.
Ver ficha del KPI →Días de inventario (DSI)
Te indica cómo evoluciona días de inventario (dsi) para que puedas detectar desviaciones y tomar decisiones antes de que afecten a tu empresa.
Ver ficha del KPI →Concentración proveedores
Te indica cómo evoluciona concentración proveedores para que puedas detectar desviaciones y tomar decisiones antes de que afecten a tu empresa.
Ahorro negociado
Te indica cómo evoluciona ahorro negociado para que puedas detectar desviaciones y tomar decisiones antes de que afecten a tu empresa.
Stock de seguridad
Te indica cómo evoluciona stock de seguridad para que puedas detectar desviaciones y tomar decisiones antes de que afecten a tu empresa.
Ver ficha del KPI →Sector donde más pesa este rol
Consulta este rol en el contexto de Transporte, Logística y Distribución Capilar, donde sus decisiones tienen un impacto especialmente visible.
Ver KPIs de Transporte, Logística y Distribución Capilar →