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SemanalResponsable: Resp. LogísticaObjetivo: < 5% de ingresos potenciales perdidos

Valor de Venta Perdida por Out-of-Stock

Valor de Venta Perdida por Out-of-Stock es un KPI de frecuencia semanal con responsable Resp. Logística y objetivo < 5% de ingresos potenciales perdidos.

Valor de Venta Perdida por Out-of-Stock — fórmula, responsable, objetivo y acción correctiva.

Estimación de ingresos perdidos por productos sin stock. Cada visita a un producto agotado es un cliente con intención de compra que se va vacío. El out-of-stock es dinero que se evapora.

Sectores donde se aplica Valor de Venta Perdida por Out-of-Stock

Fórmula de Valor de Venta Perdida por Out-of-Stock

De dónde sale cada dato

Desglose de la fórmula de Valor de Venta Perdida por Out-of-Stock

Cada variable de la fórmula, qué significa y de dónde se obtiene en tu operación real.

Desglose de las variables de la fórmula
VariableQué esDe dónde se obtiene
Visitas a SKU sin stockSesiones que llegan a la ficha de un producto agotadoGA4 (página vista de producto con stock=0)
CR promedioTasa de conversión global de la tiendaGA4 o plataforma e-commerce
AOVValor medio del pedidoPlataforma e-commerce

Cómo obtener este dato

Cómo capturar los datos de Valor de Venta Perdida por Out-of-Stock

GA4 registra las visitas a fichas sin stock y Shopify o WooCommerce aporta el estado de inventario, la conversión histórica y el AOV. El Inventory Manager cruza los SKU agotados con el WMS y calcula semanalmente la venta potencial; los supuestos de conversión se documentan manualmente. Analytics valida el tráfico y Operaciones revisa las reposiciones y fechas previstas.

Qué hacer si se desvía Valor de Venta Perdida por Out-of-Stock

Identificar SKUs con más visitas sin stock. Activar pre-pedido si el producto vuelve en < 14 días. Mostrar alternativas recomendadas. Ajustar punto de reposición con forecast de demanda.

Cuándo aplicar esta métrica

Contexto y aplicación de Valor de Venta Perdida por Out-of-Stock

El out-of-stock es dinero que se evapora: cada visita a un producto agotado representa intención de compra que puede no volver.

Mídelo semanalmente y prioriza los SKU con más visitas sin stock. Activa pre-pedido cuando la reposición llegue en menos de 14 días y muestra alternativas para los discontinuados.

El forecast de demanda y un punto de reposición adecuado convierten esta pérdida invisible en una decisión operativa medible.

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