Los 7 KPIs que debe gobernar un Product Manager / CPO
Dolor Raíz del Negocio
Funcionalidades desarrolladas que nadie usa; entregas bloqueadas.
01 / Métricas estratégicas
Los 7 KPIs de Product Manager / CPO
Product Adoption Rate
Te indica cómo evoluciona product adoption rate para que puedas detectar desviaciones y tomar decisiones antes de que afecten a tu empresa.
Time-to-Market
Te indica cómo evoluciona time-to-market para que puedas detectar desviaciones y tomar decisiones antes de que afecten a tu empresa.
Tasa de abandono de feature
Te indica cómo evoluciona tasa de abandono de feature para que puedas detectar desviaciones y tomar decisiones antes de que afecten a tu empresa.
Velocidad sprint
Te indica cómo evoluciona velocidad sprint para que puedas detectar desviaciones y tomar decisiones antes de que afecten a tu empresa.
Net Churn
Te indica cómo evoluciona net churn para que puedas detectar desviaciones y tomar decisiones antes de que afecten a tu empresa.
Puntuación CSAT
Te indica cómo evoluciona puntuación csat para que puedas detectar desviaciones y tomar decisiones antes de que afecten a tu empresa.
Ver ficha del KPI →Deuda técnica asumida
Te indica cómo evoluciona deuda técnica asumida para que puedas detectar desviaciones y tomar decisiones antes de que afecten a tu empresa.
Sector donde más pesa este rol
Consulta este rol en el contexto de Desarrollo de Software y Servicios IT, donde sus decisiones tienen un impacto especialmente visible.
Ver KPIs de Desarrollo de Software y Servicios IT →