Los 7 KPIs que debe gobernar un Channel / Partner Manager
Dolor Raíz del Negocio
Red de distribuidores inactiva que no genera ventas continuas.
01 / Métricas estratégicas
Los 7 KPIs de Channel / Partner Manager
% Partners activos que generan ingresos
Te indica cómo evoluciona % partners activos que generan ingresos para que puedas detectar desviaciones y tomar decisiones antes de que afecten a tu empresa.
Ingresos por canal indirecto
Te indica cómo evoluciona ingresos por canal indirecto para que puedas detectar desviaciones y tomar decisiones antes de que afecten a tu empresa.
Ver ficha del KPI →Cobertura del pipeline por partners
Te indica cómo evoluciona cobertura del pipeline por partners para que puedas detectar desviaciones y tomar decisiones antes de que afecten a tu empresa.
Tiempo de certificación/activación partner
Te indica cómo evoluciona tiempo de certificación/activación partner para que puedas detectar desviaciones y tomar decisiones antes de que afecten a tu empresa.
Margen medio del canal
Te indica cómo evoluciona margen medio del canal para que puedas detectar desviaciones y tomar decisiones antes de que afecten a tu empresa.
Ver ficha del KPI →Retención de partners clave
Te indica cómo evoluciona retención de partners clave para que puedas detectar desviaciones y tomar decisiones antes de que afecten a tu empresa.
% Co-marketing ejecutado
Te indica cómo evoluciona % co-marketing ejecutado para que puedas detectar desviaciones y tomar decisiones antes de que afecten a tu empresa.
Sector donde más pesa este rol
Consulta este rol en el contexto de Consultoría, Despachos y Asesorías, donde sus decisiones tienen un impacto especialmente visible.
Ver KPIs de Consultoría, Despachos y Asesorías →