Los 7 KPIs que debe gobernar un Engineering Manager / CTO
Dolor Raíz del Negocio
Estimaciones de entrega rotas; incidencias continuas en producción.
01 / Métricas estratégicas
Los 7 KPIs de Engineering Manager / CTO
Frecuencia de despliegue
Te indica cómo evoluciona frecuencia de despliegue para que puedas detectar desviaciones y tomar decisiones antes de que afecten a tu empresa.
Lead Time para cambios
Te indica cómo evoluciona lead time para cambios para que puedas detectar desviaciones y tomar decisiones antes de que afecten a tu empresa.
MTTR
Te indica cómo evoluciona mttr para que puedas detectar desviaciones y tomar decisiones antes de que afecten a tu empresa.
Tasa de fallos en cambios
Te indica cómo evoluciona tasa de fallos en cambios para que puedas detectar desviaciones y tomar decisiones antes de que afecten a tu empresa.
Uptime de servicio
Te indica cómo evoluciona uptime de servicio para que puedas detectar desviaciones y tomar decisiones antes de que afecten a tu empresa.
Deuda técnica
Te indica cómo evoluciona deuda técnica para que puedas detectar desviaciones y tomar decisiones antes de que afecten a tu empresa.
Bugs críticos abiertos
Te indica cómo evoluciona bugs críticos abiertos para que puedas detectar desviaciones y tomar decisiones antes de que afecten a tu empresa.
Sector donde más pesa este rol
Consulta este rol en el contexto de Desarrollo de Software y Servicios IT, donde sus decisiones tienen un impacto especialmente visible.
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