Los 7 KPIs que debe gobernar un Responsable de Facturación y Cobros
Dolor Raíz del Negocio
Tensión de liquidez por retrasos reiterados en el cobro a clientes.
01 / Métricas estratégicas
Los 7 KPIs de Responsable de Facturación y Cobros
DSO
Te indica cómo evoluciona dso para que puedas detectar desviaciones y tomar decisiones antes de que afecten a tu empresa.
Facturación pendiente de emitir
Te indica cómo evoluciona facturación pendiente de emitir para que puedas detectar desviaciones y tomar decisiones antes de que afecten a tu empresa.
Deuda > 90 días vencida
Te indica cómo evoluciona deuda > 90 días vencida para que puedas detectar desviaciones y tomar decisiones antes de que afecten a tu empresa.
Ver ficha del KPI →Tasa de incobrables
Te indica cómo evoluciona tasa de incobrables para que puedas detectar desviaciones y tomar decisiones antes de que afecten a tu empresa.
Tiempo medio de resolución de disputas
Te indica cómo evoluciona tiempo medio de resolución de disputas para que puedas detectar desviaciones y tomar decisiones antes de que afecten a tu empresa.
Eficacia de recobro
Te indica cómo evoluciona eficacia de recobro para que puedas detectar desviaciones y tomar decisiones antes de que afecten a tu empresa.
Ver ficha del KPI →% Facturas cobradas a tiempo
Te indica cómo evoluciona % facturas cobradas a tiempo para que puedas detectar desviaciones y tomar decisiones antes de que afecten a tu empresa.
Ver ficha del KPI →Sector donde más pesa este rol
Consulta este rol en el contexto de Consultoría, Despachos y Asesorías, donde sus decisiones tienen un impacto especialmente visible.
Ver KPIs de Consultoría, Despachos y Asesorías →